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来源; 承欣财务    作者; 陈楚

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商业折扣、现金折扣、销售折让是企业经营过程中发生较为频繁的销售模式�:芏嗷峒贫哉馊窒鄯绞降恼宋翊砀拍钅:�,在三种不同销售方式下,分别如何做账?商业折扣怎么做账?企业销售商品涉及商业折扣的,应当按照扣除商业折扣后的金额确定销售商品收入金额。借:应收账款 贷:主营业务收入(商业折扣后的实际收入) 应交税费——应交增值税(销项税额)收到货款时借:银行存款 贷:应收账款现金折扣怎么做账?(1)销售实现时,按销售总价确认收入借:应收账款 贷:主营业务收入 应交税费——应交增值税(销项税额)(2)付清货款时借:银行存款 贷:应收账款 财务费用销售折让怎么做账?(1)销售实现时:借:应收账款 贷:主营业务收入 应交税费——应交增值税(销项税额)(2)发生销售折让时:借:应收账款 (负数) 贷:主营业务收入 (负数) 应交税费——应交增值税(销项税额)(负数)当发生销售退回时:借:应收账款 (负数) 贷:主营业务收入 (负数) 应交税费——应交增值税(销项税额)(负数)借:库存商品 贷:主营业务成本(3)实际收到款项时:借:银行存款 贷:应收账款商业折扣、现金折扣、销售折让发生的原因商业折扣是为促进商品销售给予的价格扣除;现金折扣为鼓励债务人在规定期限内付款而向债务人提供的债务扣除;销售折让由于商品的品种、质量等不符合合同规定而给予购买方价格上的额外折让。现金折扣与商业折扣的区别现金折扣的一般表示方法是2/10,1/20,n/30。2/10主要是指10天内付款给予2%的折扣,即扣除2%的款项,只需要付款98%。1/20主要则是指20天内付款给予1%的折扣,n/30主要是指20天以后付款没有现金折扣,最迟的付款期为30天。商业折扣,如打8折促销,指的是只付80%的款项。固定资产清查的账务处理怎么做?

财税问答精选

摘要:学院办公室作为学校管理的基层单位,是学院工作的窗口。办公室管理人员的水平决定着办公室管理工作的水平。本文详细分析了提高学院办公室管理人员素质的途径。 一般地讲,办公室管理人员的业务素质越高,则办公室管理工作的质量也越高,相反的,则越低,可以说,办公室管理人员的水平决定着办公室管理工作的水平。但目前高校办公室因为种种原因还存在着一些管理人员业务素质不高的问题。因此,如何提高办公室管理人员的业务素质就成为当前高校办公室急需解决的问题。笔者认为,提高学院办公室管理人员素质可以从以下几个方面做工作。 一、加强学意识,提高个人修养 学是接受新事物的重要途径,事业要发展、素质要提高就必须树立终身学的理念,勤于思考,善于总结,不断提高自身各方面修养,以适应事业发展的新形势,适应现代化建设的新要求。一要加强政治理论学,办公室人员要具备辨别政治是非和理论联系实际的能力,要熟悉现阶段改革发展的基本思路和方针、政策,还要具有坚定的政治信念。二要加强法律法规学,具备很强的依法行政观念和较强的依法行政能力。办公室是综合部门,不仅要自己学法、懂法,而且要督促其他部门依法办事,提高整个单位的依法行政水平。三要加强业务知识的学。除具备扎实的业务功底、一定的组织管理能力和社会交往能力外,还要会熟练地使用和操作办公自动化系统,不断加快知识更新和实践经验积累。四要完善知识结构。既要掌握一定的科学文化知识,又要熟悉政治理论和政策法规;既要有干好办公室工作的专业知识,又要有行政管理、公共关系学等相关知识;既要了解当前国际问题和世界格局,又要了解国情,了解我国政治、经济、科技文化等方面的发展情况,符合复合型人才的要求。办公室工作需要大家的团结协作,开拓进娶吃苦耐劳,只有树立了埋头苦干、不计名利、甘于寂寞和奉献精神,才能从事业中找到支撑点、获得成就感。 二、提高服务意识,注重服务的主动性 办公室作为贯彻领导决策、反馈群众意见、综合协调内外、督促检查工作的中枢机构。服务意识是每一位工作人员在平时的工作中所必须具备的。在具体的工作中首先要变被动服务为主动服务。要立足于改革和发展的大局,围绕中心工作,增强工作的主动性、预见性和计划性,凡事想的远一点,谋的深一点,既想领导之所想,更要想领导之未想,为领导决策提供素材。二要逐步实现由事务型服务向政务型服务转变。通过办文、办会、办事这三个重点环节,为领导把好工作程序关、文件质量关和依法行政关。要牢固树立为改革服务、为发展的思想,强化创新意识,发扬锐意进娶勇于创新的精神,根据新形势新任务的要求,积极主动地想问题、谋思路,不但要善于发现问题、提出问题,更要在求真务实和创造性的执行中解决问题。 三、提高协调能力,确保政令畅通 综合协调能力的高低是办公室工作人员综合素质的重要体现。综合协调贯穿于办公室工作的各个方面,这个作用发挥的好不好,关系到工作能否高效运转。办公室工作是承上启下的桥梁和纽带,要按照各级领导的意图和要求思考、筹划、安排和处理问题,协调各方面关系,统一思想,形成共识。更要协助领导抓工作部署,抓科学决策,抓工作落实,同领导保持一致,确保政令畅通。做好协调工作,要求我们必须了解全局、熟悉教学规律,按程序办事,提高办事效率,在日常工作中体现创新。围绕本单位工作重点,既要按部就班,踏实工作,又要未雨绸缪,献计献策。在重大问题的处理上,要增强敏锐性,发挥 主心骨 作用。重大会议、重大活动的安排上,要不断提高工作计划性,做到长计划,短安排,计划性和灵活性相结合。办公室工作无小事,既要严谨细致地做好每一个环节的工作,又要努力防止和克服求稳怕变、求稳怕乱的思想,以创新的精神,深入研究新情况,不断解决新问题,努力拓宽新思路。 四、树立协作意识,形成管理团队 办公室工作好坏,体现着人员间配合与协调与否,只有经常进行沟通、主动配合,思想上同心,目标上同向,工作上同干,才能做到同舟共济,形成合力,体现整体形象,发挥整体优势,增强整体战斗力。在管理上要推行人性化管理,其目的就是通过最大限度发挥个体作用,形成整体活力,更好的推进工作。为此,要从三个方面加以认识。一要挖掘潜能。办公室工作具有特殊性和较强的专业性,从人员文化素质、年龄结构、身体条件、办事能力、性格特点上分析各有不同。坚持以人为本、推行人性化管理,就是通过认真了解每一个人的想法,掌握每一个人的特点,发挥每一个人的特长,激发每一个人的潜能,使每一个岗位人员个体作用得以充分展示和发挥,促进工作不断创新。二要激发活力。办公室是服务、协调的综合机构,涉及的事务纷繁复杂,从事的工作枯燥繁琐。唯有在办公室采取 人性 的方式方法强化管理,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,为人的全面发展创造良好的政策环境、工作环境和生活环境,才能让每一个人爱岗敬业,愉快的工作,充分展现自己的才能,始终保持健康向上、积极进取的精神面貌。三要推进工作。管理的目的在于优化,在于更好。一个服务优、效率高、运转正常的办公室,能够充分体现人员水平、展现整体形象、密切干群关系、担负起党和群众的桥梁纽带作用。在办公室推行人性化管理,要充分尊重个人,积极引导个人在集体中充分发挥能力,努力为推进办公室各项工作,塑造良好形象,坚持可持续发展,做出应有贡献。 五、开展培训活动,提高业务素质 从单位来讲,要加强各种形式的培训活动。一是积极派出办公室管理人员参加相关的培训班等;二是单位内部可以定期举办一些办公室管理人员业务培训班,请富有经验的老办公室管理人员讲述一些办公室管理工作中常常出现的一些问题或让大家相互讨论、进行交流;三是鼓励办公室管理人员从事专业学术研究并经�:屯饨绫3至�,多参加一些社会上的学术交流活动,开阔视野,将办公室管理工作做好。 六、树理信息意识,适应时代要求 信息是领导的 耳目 ,积极收集和报送各种信息资料,为领导及时了解和掌握情况,做出科学决策提供较好的服务。在认真研究形势、钻研业务的基础上,快捷、及时、有针对性地,对领导关注的重点问题、事关大局的重要情况、重要的社情民意,重大突发性事件,做出反应,准确反馈信息。信息工作是在认真总结经验,主动查找不足中进行的,要针对领导决策之所需,站在全局的高度,多方面、多层次对问题进行研究,广开思路,收集信息,使其尽量全面地反映工作的复杂性与迅变性。真实性是信息的生命,要实事求是,喜忧兼报。要加强对信息的宏观综合,提炼出有参谋、咨询、决策价值的高质量信息。要善于发现新信息,把握事物发展的趋势,抢占先机,为领导正确判断形势,科学决策提供高质量的信息参考服务。 参考文献 1. 李笑.办公室主管实用手册[M].北京:经济管理出版社. 2005. 2. 高文潮. 新形势下高校教学基层单位办公室工作的几点思考[J]. 中国科教创新导刊. 2008,(23):225. 3. 朱月华. 高校二级学院办公室管理若干问题的思考[J]. 高教论坛. 2006,(1):127~129. 4. 许春林. 浅论高校管理人员的素质及提高 以办公室管理人员为例[J]. 黑龙江科技信息. 2008(18)191. 责任编辑:lcl 酒店管理中强化“以人为本”的对策

外地经营预缴税款的会计分录怎么做?在很多人看来,会计准则和会计制度是一样的知识点,那么这两者之间真的是一样的吗?有哪些不同呢?如果不太了解,那就和会计网一起来学吧。会计准则和会计制度有哪些不同?简单来说:准则和制度的发布都是为了规范会计行为,因此两者在内容上没有实质性的差别,而只是制度制定的理念不一样,前者是属于原则导向的,而后者则属于规则导向的。其实在这两者之间是完全可以二选一的,而我国之所以即有准则,又有制度,正是因为当初没有确定采取那一种理念来制定我们的制度1、基本框架不同;企业会计准则是在基本准则的指导下,处理会计具体业务标准的规范。其具体内容可分为一般业务准则、特殊行业和特殊业务准则、财务报告准则三大类,一般业务准则是规范普遍适用的一般经济业务的确认、计量要求,如存货、固定资产、无形资产、职工薪酬、所得税等2、颁布背景不同;会计制度的出台在很大程度上改变了《小企业会计制度》的内容,其在制定方式上借鉴了《企业会计准则》,在核算方法上又兼具小企业自身的特色,而企业会计准则在税收规范上,采取了和税法更为趋同的计量规则,大大简化了会计准则与税法的协调。在利税影响因素方面,相对于《小企业会计准则》也有了具体的改进3、特点不同;企业会计准则:在会计计量方面,要求小企业采用历史成本计量;在财务报告方面,不要求提供所有者权益变动表,足税收征管信息需求与有助于银行提供信贷相结合:以税务部门和银行作为小企业外部财务报告信息的主要使用者,基于这两者的信息需求确定会计核算的基本原则;减少了职业判断的内容,消除了小企业会计与税法的大部分差异以上就是有关会计准则和会计制度的区别,希望能够帮助大家,想了解更多相关的会计知识,请多多关注会计网!小企业会计准则工资要不要计提?资产损益会不会影响营业利润?

 

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