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企业为维持经营发生的水电费用，可设置管理费用——水电费科目进行核算。企业支付本月水电费用时，怎么做账？支付水电费分录1、支付本月的费用时：如果是先收到水电费发票，然后才付款：借：管理费用——水电费 贷：其他应付款借：其他应付款 贷：银行存款2、支付上个月水电费：借：管理费用——水电费 贷：银行存款3、预收水电费时：借：银行存款或现金 贷：其他应付款——XX企业注意：如果水电费收入为主营业务收入，则应计入“预收账款”。4、确认水电费收入时：借：其他应付款——XX企业(或预收账款) 贷：其他业务收入(或主营业务收入)管理费用属于损益类科目。管理费用是损益类科目下费用类科目里的一项，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。企业发生的管理费用主要有：公司经费、董事会会费、财务报告审计费、职工教育经费、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、业务招待费、劳动保险费、筹建期间发生的开办费以及其他管理费用。物业公司代收水电费如何做会计分录？1、代收时：借：银行存款 贷：其他应付款——供电局或自来水公司的名称2、支付时：借：其他应付款——供电局或自来水公司名称 贷：银行存款企业应通过“其他应付款”科目，核算其他应付款的增减变动及其结存情况，并按照其他应付款的项目和对方单位(或个人)设置明细科目进行明细核算。其他应付款包括应付租入包装物租金、应付的经营租入固定资产的租金、应付的�？�、滞纳金、违约金、存入保证金等。结转固定资产清理损益如何进行账务处理？
为了规范管理，提高经济效益，在领用工程物资时要做好明细。那么在领用相关物资的时候，应该怎么进行账务处理呢？会计网为大家整理了在建工程领用物资的会计分录，一起来看看吧。在建工程领用物资的账务处理1、领用自家生产的产品借：在建工程贷：库存商品2、领取生产所用的原材料借：在建工程贷：原材料3、领用外购物资借：在建工程贷：库存商品如果要做进项税额转出：应交税费——应交增值税(进项税额转出)在建工程相关会计分录（企业会计制度）1、购入工程物资借：工程物资——专用材料/专用设备贷：银行存款/应付账款/应付票据如果购入工程设备需要预付款借：工资物资——预付工程设备款贷：银行存款收到设备并补付款借：工程物资——工程设备贷：工程物资——预付工程设备款银行存款2、工程物资处理领用工程物资时借：在建工程贷：工程物资对领出的剩余材料办理退库手续借：工程物资贷：在建工程工程完工后剩余的工程物资，如转作本企业存货的借：原材料应交税金——应交增值税(进项税额)贷：工程物资如果把剩余的工程物资对外出售，先给转工程物资的进项税额借：应交税金——应交增值税(进项税额)贷：工程物资工程物资在建设期间发生的盘亏、报废及毁损，其处置损失报经批准后借：在建工程贷：工程物资盘盈的工程物资或处置收益借：工程物资贷：在建工程以上就是关于在建工程领用物质的会计分录的全部内容了，希望能帮到你。增值税如何做账？相关的会计分录怎么做？
问题：在签订时不能计算金额的如何缴纳？答案：根据《局关于印花税若干具体问题的规定》（国税地字〔1988〕25号）规定，有些合同在签订时无法确定计税金额，如技术转让合同中的转让收入，是按销售收入的一定比例收取或是按实现利润分成的；财产租赁合同，只是法规了月（天）租金标准而却无租赁期限的。对这类合同，可在签订时先按定额5元贴花，以后结算时在按实际金额计税，补贴印花。学更多财税资讯、财经法规、专家问答、能力测评、免费直播，可以查看正保会计网校会计实务频道， 筹建期发生的业务招待费、广告费和业务宣传费如何税前扣除？
租套房子就能填报“住房租金”专扣了吗？财务预算编制一般以明确的经营目标作为为前提，要求做到全面性和完整性。对于很多会计新人来说，不是很清楚财务预算的编制流程。本文将主要介绍财务预算的编制流程和方法，来跟随会计网一同了解下吧。财务预算编制流程1、提出下一年度企业财务预算目标，下达目标首先按照企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标，确定财务预算编制的政策后，将由预算管理层下达各部门。财务预算目标：销售目标、成本费用目标、利润目标、现金流量目标2、提出预算方案并上报各部门以预算管理层下达的财务预算目标和政策为根据，并结合自身特点、预测的执行条件，提出相应的财务预算方案并向企业财务管理部门上报。3、企业财务管理部门审查企业财务管理部门审查各部门上报的财务预算方案，汇总后提出综合平衡的建议。审查、平衡过程中，预算管理层对于发现的问题，应当及时提出并做出初步调整。4、编制企业年度财务预算草案，待审议批准企业财务管理部门以各部门修正调整的方案为基础，编制企业财务预算方案，上报预算管理层并进行讨论并调整不足之处。在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门编制企业年度财务预算草案，向董事会或总经办提交，等待审议批准。5、财务预算管理层下达执行对于董事会或总经办审议批准的年度总预算，由企业财务管理部门分解成一系列的指标体系，最后由财务预算管理层下达执行。财务预算编制方法1、固定预算和弹性预算固定预算也被称为静态预算，是针对某一特定业务量编制的，弹性预算是固定预算的对称，主要是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制的。2、增量预算和零基预算增量预算指的是以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，对原有关成本费用项目进行调整来编制预算的一种方法。零预算，也称为零底预算，所有的预算支出都以零为基矗优势在于能对环境变化做出较快反应，可以紧密地复核成本状况。3、定期预算定期预算，指的是以会计年度为单位编制的各类预算。以前年度损益调整的账务处理 需要当月结转吗？
