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交易性金融资产和可供出售金融资产两者含义不同，交易性金融资产一般是指企业为近期内出售而持有的债券投资或基金投资等；而可供出售金融资产是指没有明确意图的短期股票。交易性金融资产与可供出售金融资产区别交易性金融资产，是指企业打算通过积极管理和交易以获取利润的债权证券和权益证券�？晒┏鍪劢鹑谧什侵附灰仔越鹑谧什统钟兄恋狡谕蹲室酝獾钠渌恼ㄖと腿ㄒ嬷と�。交易性金融资产与可供出售金融资产区别：交易性金融资产的初始交易费用计入投资收益科目核算，而可供出售金融资产区的初始交易费用，计入可供出售金融资产的成本核算。交易性金融资产的账务处理初始取得借：交易性金融资产—成本(公允价值) 应收股利(已宣告但尚未发放的现金股利) 应收利息(已到付息期但尚未领取的债券利息) 投资收益(交易费用) 应交税费—应交增值税(进项税额)(交易费用可抵扣的增值税) 贷：其他货币资金等(支付的总价款)后续计量公允价值大于账面价值时：借：交易性金融资产—公允价值变动 贷：公允价值变动损益公允价值小于账面价值时：借：公允价值变动损益 贷：交易性金融资产—公允价值变动宣告分配现金股利或到期计提利息时借：应收股利(或应收利息) 贷：投资收益收到现金股利或利息时：借：其他货币资金等 贷：应收股利(或应收利息)交易性金融资产的出售借：其他货币资金等(实际收到的售价净额) 贷：交易性金融资产—成本 交易性金融资产—公允价值变动(或借方) 投资收益(差额倒挤，损失记借方，收益记贷方)转让金融商品应交增值税产生转让收益时：借：投资收益等 贷：应交税费—转让金融商品应交增值税产生转让损失时：借：应交税费—转让金融商品应交增值税 贷：投资收益等交通运输企业的固定资产怎么做账务处理？
备查账是一种辅助账簿，一些企业采用备查账来对某些会计事项进行补充登记。那么，备查账簿建立的方法有哪些呢？掌握建账的方法，是学会处理账务工作的重要一步。备查账簿属于会计账簿吗？属于。备查账簿是对某些在账中未能记载的会计事项进行补充登记的账簿，具有备查备忘的基本作用。统一会计制度对备查账的设置有明确要求，企业要按要求设置会计账簿体系，包括总分类账、明细分类账、日记账和备查账簿。备查账簿的建立方法备查账簿没有固定的格式，与其他账簿之间也不存在严密的勾稽关系，因此其格式由企业根据管理需要自行确定。为使用方便，备查账簿一般采用活页式，使用时顺序编号并装订成册，并注意妥善保管。常见的会计备查账簿应付票据备查簿。详细登记每一应付票据的内容。应付票据到期结清后，在备查簿内逐笔注消。应收票据备查簿。详细登记每一应收票据的内容。到期结清票款或退票后，在备查簿内逐笔注消。发票备查簿。详细登记增值税专用发票、普通发票领购、填开、缴销、结存等情况。对公账户怎么转账？要注意什么？
摘 要 医疗市场潜力巨大，而医院市场营销存在认识不足、营销观念缺乏内部宣传、营销管理与市场脱节等问题。针对目前医院市场营销出现的各种问题，从阐述医院进行市场营销的必要性出发，提出了医院进行市场营销的对策和营销手段。 关键词 医疗市场 服务 营销策略 医院市场营销战略是医院面对激烈变化、严峻挑战的市场环境，寻求长期生存和稳定发展而进行的谋划和方略。使得医院既有长远发展的规划，又有近期实现的目标，以减少医院营销的盲从性，提升医院的应变能力和竞争能力。随着经济全球化趋势的发展及我国加入WTO后医疗卫生体制改革的不断深化，我国医疗市场将逐步向全球开放，市场营销已悄悄地走进了医院，这给医院的管理者提出了新的机遇与挑战，本文从市场营销入手，探讨新时期医院的市场营销策略。 1 医院进行市场营销的必要性在从计划经济向市场经济的转型时期，医院面临医疗市场竞争，尤其在医疗资源相对过剩的城市，这种竞争日趋激烈。近年，一些民营企业开始把资金投向医疗卫生机构，初步形成了一个兴办民营医院的浪潮。国有大型医院凭借其强大的技术实力、出色的人才团队、优势的地域条件、先进的医疗设备、响亮的医院品牌以及政府持续有力的支持而在良好的经营环境中不断发展壮大。但一部分中、小医院，尤其是处于倒闭边缘的企业医院，其经营出现种种困难，有的甚至连生存都发生危机，在这种 优胜劣汰 、 快鱼吃慢鱼 的竞争环境中，医院进行市场营销、争取病源是十分必要和现实的。 医院的业务开展离不开充足的病源，病人是医院的上帝，是医院的衣食父母。在医疗市场竞争日趋激烈的情况下，医院只有采取灵活多变的营销措施，才能不断吸引病源，才能使医院的医疗业务保持持续的发展态势。否则，便是无源之水，无事之本，最终导致医院的医疗业务枯竭，医院的发展举步维艰。 医院营销通过宣传医院而获得良好的营销效果，医院宣传又在医院营销中得到了推动和深化，使患者、使社会更深刻的认识医院，了解医院，发现医院的优势和特色，不断提高医院知名度，扩大医院业务量，推动医院的改革发展，使医院保持蓬勃生机和强劲的后劲。因此，医院进行市场营销对扩大医院的市场份额、提高医院的竞争力发挥着重要的作用。 2 医院市场营销存在的问题2.1 对医院营销理念认识不足传统观念认为，营销是企业和商业部门生存和发展的手段，医院的主要任务是治病救人，应该将全部精力集中在医院的医疗质量上，认为 好酒不怕巷子深 ，医疗服务只靠质量不需要技巧，只要医院提供的服务优质、高效，患者就会上门，不需要进行营销活动，更不能去搞 推销 ，有的人甚至认为营销是在浪费钱财。事实上，提高医疗质量固然重要，但这种努力往往只能留住现有的老顾客。在竞争日益激烈的医疗市场中，医院要把市场份额做大、做强，吸引新顾客，就需要通过一定的方式让公众了解医院，了解医院的技术水平和服务质量。 2.2 营销管理与市场脱节许多医院没有认清随着医疗卫生制度的改革，医院已逐步从单纯性福利公益性性质向福利性与经营性性质转变。医院内部管理还是沿用过去计划经济时期的方法手段，这与现代营销开创市场，挖掘市场需求的观念不符。在这种老观念的引导下，医院的医疗服务产品与市场需求不相适应、医疗服务产品单一化，导致医疗服务水平落后，病人满意度降低，最终结果是削弱医院的竞争能力和后劲发展。 2.3 营销观念缺乏内部宣传当前，虽然许多医院认识到了营销在医院经营活动中的重要性，成立了专门的营销机构，负责医院营销活动的计划、组织和实施。医院投入很大，医院的营销人员也很努力，做了大量的对外营销工作，社会和公众对医院和医院的医疗服务也有了比较深入的了解，但很多医院在加强对外营销活动的同时，忽视了客观上存在的内部员工市场，医务人员和其他部门的管理人员对营销活动不关心，参与营销活动的积极性不高，没有在医院形成全员营销的氛围，营销计划在员工身上没有得到落实。由于营销活动只注重外部宣传而忽视了内部发动，医院营销的整体效果不理想。 3 医院市场营销的对策医院营销是医院改革和发展的重要组成部分，是提高医院声誉，扩大医院业务的重要途径，是市场经济条件下医院生存和发展的重要手段。因此，医院营销必须引起医院人的高度重视，采取切实可行的对策和措施，把医院营销推向一个新的高度。 3.1 充分认识医院营销在医院发展中的作用医院营销是宣传医院、提高医院知名度的重要途径，是医疗业务发展的重要手段，是密切医患关系的重要形式，是增强医院凝聚力和向心力的重要举措。医院营销是医院在医疗市场竞争中不可缺少的手段，虽然医院营销尚未被医院和社会普遍认同，但已被那些高明的医院广泛地运用和高度重视，他们采取灵活多样的营销措施，拉开了医院营销之战的帷幕，以此提升自己的知名度和影响力，不断扩大自己的病源。事实证明，医院营销在医院改革和发展过程中有着无可替代的作用。只有充分认识到医院营销在医院发展中的重要作用，才能更好地开展医院营销活动。 3.2 树立全员营销意识和整合营销观念由于医疗技术服务和其它服务流程都是由员工来完成的，只有全体员工具有市场营销意识，才会在工作中落实营销理念，把病人当顾客，把顾客当成自己的衣食父母。在医疗服务过程中，患者与医务人员的接触时间远远超过与营销部门的接触时间，所以营销不单是营销部门及其人员进行的营销活动，更需要医务人员树立营销意识，需要医院所有部门相互配合，全体职工共同参与。因此，医院既要进行外部营销，对社会和公众进行营销活动，又要进行内部营销，尽可能地激励员工更好地为患者服务。而且，内部营销应先于外部营销。按照患者满意的内在逻辑理论，患者的满意度取决于医院提供服务的价值，医院提供服务价值取决于员工对医院的忠诚度，员工对医院的忠诚度又取决于员工满意度。因此，只有医院员工满意，才能提供让患者满意的医疗服务。 3.3 采取符合市场需求的医院营销策略（1）技术优势营销策略。企业的市场营销活动是以满足市场需求为中心，而市场需求的满足只能通过提供某种产品或服务来实现，对于就医顾客来说，医疗技术是其追求的最主要的产品，以最能吸引顾客需求的产品 技术优势来进行医疗市场营销，是医院营销策略的必备条件。 （2）服务营销策略。服务营销的核心是患者，营销活动要 以病人为中心 。医院营销是一条服务价值链，医院要从各个环节去满足病人的要求，实施全程优质服务。因此，医院必须明确满足就医顾客的哪些需求，面向哪些就医顾客，知道顾客是谁，为就医顾客提供哪些医疗服务，依靠哪些医疗技术，要集中全力满足顾客，使顾客得到最好的医疗服务。 （3）差异化营销策略。实施差异化竞争战略的核心是追求和创造医院的鲜明个性及特色，医院依靠这种特色形成自己所特有的市场，寻找和实现医院特色的实质就是医院营销的市场定位过程�？晒┮皆貉≡竦木赫厣ㄎ环绞接�：技术水平定位、良好的医德医风定位、良好的社会形象定位、医院特有的医疗技术定位。 （4）品牌营销策略。医院要提升核心竞争力，即品牌、技术、服务三大核心竞争力。医院要创造出自己的品牌，品牌是市场竞争的利器，是医院竞争力的体现。现在品牌意识在消费者头脑中越来越强，是赢得消费者的法宝。医院的品牌除了产品固有的技术含量、产品质量和价格三大因素外，还应有知名专家、专科特色、高精尖仪器及技术水平等要素形成的无形资产，它包括医院的社会信誉度高，专家知名度高，人群中口碑好等。 参考文献 1 王方华。市场营销学[M].上海：复旦大学出版社，2001 。 2 杨振东，杨洁。医院也要引进市场营销的理念[J].中国医院，2004（8）。 3 肖先福。新世纪医院管理的探讨[J].中华医院管理杂志，2005（38）。 4 金跃明。浅谈市场营销理论在医院经营中的应用[J].中国医院管理，2006（23）。责任编辑：三皮 企业网站的设计与实现
领用低值易耗品如何写会计分录？如何通过电子税务局变更法人、财务负责人、购票人？【回答】（1）法人信息无法通过电子税务局直接变更。纳税人如需变更法人信息，需前往工商局办理变更。通过工商局进行变更后，工商局会将变更信息推送至电子税务局，纳税人通过【我要办税】-【综合信息报告】-【变更税务登记】�？榻腥啡霞纯�。（2）纳税人如需变更财务负责人相关信息，依次点击【我要办税】-【综合信息报告】-【变更税务登记】�？�，选择变更项目，系统将自动带出“变更前内容”，纳税人只需填写变更后内容即可。（3）纳税人如需变更购票人相关信息，依次点击【我要办税】-【发票使用】-【发票票种核定】， 进入功能�？楹蟮慊鳌肮浩比宋ぁ�，录入需要变更的信息即可。● ● ●专票电子化：电子发票的管理及涉税风险，2小时学会电子发票申报、抵扣及内控问题。更多推荐： 制造业中小微企业延缓缴纳部分税费年销售额如何确定？
