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金税盘一般用于抄税、清卡等，属于金税系统的安装盘。购买金税盘取得增值税专用发票时，可全额抵扣增值税应纳税额，对于购买金税盘的费用支出，该怎么做会计分录？购买金税盘的会计分录(1)初次购入时：借：固定资产(价款+税款) 贷：银行存款等(2)按规定抵减的增值税应纳税额：借：应交税费——应交增值税(减免税款)/应交税费——应交增值税(小规模纳税人) 贷：管理费用等企业发生增值税税控系统专用设备技术维护费：借：管理费用 贷：银行存款等按规定抵减的增值税应纳税额：借：应交税费——应交增值税(减免税款)/应交税费——应交增值税(小规模纳税人) 贷：管理费用等企业初次购入增值税税控系统专用设备支付的费用以及缴纳的技术维护费允许在增值税应纳税额中全额扣减。管理费用主要包括哪些？管理费用主要包括：工资、职工福利费、折旧费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费、修理费、咨询费、诉讼费、排污、绿化费、物料消耗、低值易耗品摊销、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、坏账准备等明细科目。管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或利益，属于损益类科目。销售固定资产会计分录是什么？
基金投资的费用到底有哪些？【答案】一般来说，从购买基金到赎回为止，涉及的主要费用可以分为两类：一类是由投资者直接负担的费用，即（认）申购费和赎回费，另一类是基金运作的费用，即为维持基金的运作而产生的费用，包括基金管理费、基金托管费、投资交易费、基金信息披露、市场营销费等，这部分费用从基金资产中扣除，不由投资者直接承担。申购费为买入开放式基金时支付的手续费用，赎回费为卖出开放式基金时支付的费用。我国管理机构规定，开放式基金的申购不得超过申购金额的5%，赎回不超过赎回金额的3%。不同的基金，费用种类和标准有所不同，具体可查阅基金的契约或招募说明书。目前，国内货币市场基金和中短债基金实行零（认）申购费、零赎回费。股票型和配制型基金的申购费率一般为申购金额的0.6%—1.8%，适用的费率一般随申购金额的增加而降低。通常，基金认购期间相对基金成立后的申购有费率上的优惠。赎回则以0.5% 居多，大部分基金公司为鼓励基金投资人长期持有，持有时间越长赎回越低，甚至可能降低到零赎回费。学更多财税资讯、财经法规、专家问答、能力测评、免费直播，可以查看正保会计网校会计实务频道， 债券的种类有哪些？
企业发生残保金以及支付对应的残保金，应通过“管理费用”、“其他应付款”等科目进行核算，具体分录应如何编制？残保金的会计分录发生残保金时：借：管理费用——残保金 贷：其他应付款——残保金实际上交时：借：其他应付款——残保金 贷：银行存款管理费用科目是什么？管理费用核算企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用，如工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费等等。什么是残保金？残保金全名叫做残疾人就业保障金，它是保障残疾人的一个权益，是由没有给残疾人就业的机关，团队和企业，事业单位以及民办非企业单位缴纳的资金。它是由用人单位所在地的税局进行征收缴纳的，国地税合并后，直接由税局进行征收。残保金的相关规定根据《关于调整残疾人就业保障金征收政策的公告》规定，残疾人就业保障金征收标准上限，按照当地社会平均工资2倍执行。当地社会平均工资按照所在地城镇非私营单位就业人员平均工资和城镇私营单位就业人员平均工资加权计算。用人单位依法以劳务派遣方式接受残疾人在本单位就业的，由派遣单位和接受单位通过签订协议的方式协商一致后，将残疾人数计入其中一方的实际安排残疾人就业人数和在职职工人数，不得重复计算。委托加工物资会计分录怎么写？
贴现利息的计算公式都有哪些？附相关会计分录导读：在遭受羞辱之后，在忍受了冷板凳之后，在出色完成任务却遭批评之后，唐沃终于被解雇了。然而这种不幸却是另一种幸运。 可恨 的老板用最后一脚为唐沃踢开了一扇 可爱 的大门。 快快乐乐的结束了，叽叽歪歪的老板又回来了。一位朋友说，如果每年只有三个 黄金工作周 ，其余时间都放假，那些逃离老板的日子一定很爽。 其实，这位朋友与其老板的关系还是不错的。虽然工作上很严格，老板待人还算厚道。期间火车票一票难求，老板就给他们这些业务骨干报销单程回家的飞机票。我这位朋友，其实也很同情他老板。一个女人赤手空拳花了20年，将企业做到了20个亿，企业做大了，家庭却做没了，老人和孩子也都顾不上。 可怜之人，必有可恨之处。他说。 可恨之人，必有可爱之处。我说。 对于这半句话，他表示强烈反对。他逼着我，非拿出实实在在的证据不可。 有一位30多岁的普通年轻人，我们暂且叫他唐沃。 起初，他开了个杂货店�：芸�，杂货店关门了�？伤骨纷攀湛罨镜那�，就想去收款机公司谋一份差事�：盟荡跛�，他总算得到了一个临时的试用机会。 可是，两周的时间转眼就过去了，他两手空空地跑去跟老板解释，再宽限他几天时间， 我不久就会拿到订单的。 不久！不久是多久？你最好不要拿以后的生意忽悠我，我最讨厌像你这样的乡巴佬。如果你再拿不到订单，就从我这滚出去。 他的老板是一位地区销售经理，业绩突出，同样也以整人而闻名。 唐沃太想证明自己了，他忍耐着。终于，有一天，他与老板一起一连四天拜访四位客户，结果个个成交。唐沃为此大开眼界。 每当客户说不的时候，他的老板总是面带笑容地说： 我知道你不想买我们的收款机，能拜托你告诉我，你不想买的原因吗？ 客户原以为已经成功地拒绝了他们的推销，而在唐沃的老板看来，真正的销售才刚刚开始。这四天的经历，让唐沃几乎无地自容。 历经羞辱与磨难，唐沃成为了一名地区销售经理。此时等着他的是更疯狂的老板。 这位老板将自己看成是海盗与企业家的混合体。据说他曾禁食37天，然后再请来一位健康教练协助他恢复健康。他的这位运动员出身的健康教练为公司的所有员工制定了一份残酷而严厉的健身计划，有不服从者，严加惩处。 一天早上，唐沃来到公司，却发现自己的办公室被别人占用了，他的属下也都不知去了哪里。按照公司的潜规则，这就是老板要 打扫战场 的征兆。 唐沃知道老板在考验他的心理承受能力，所以，接下去的几天，他照常上班，没有任何异议，也没做任何表态，甚至不去打听别人占用他办公室的原因。对于那位体操教练的任何指示，唐沃也是不折不扣地执行，哪怕那是一种羞辱和颐指气使。 终于，老板认定唐沃成功地经受了这种 爱的残酷 ，于是将销售团队全部交给他管理。 如果你认为唐沃的老板只会玩这种静悄悄的心理战，那你可太低估这位老板的 可恨度 了。吹胡子瞪眼睛在他那儿都是小事。他甚至会叫人把属下的桌子从办公室拖出去，放火烧掉。 在那一年的公司年会上，唐沃主持大会，他的讲话赢得了全场的热烈掌声。然而就在这时，他的老板出场了。老板径直走向讲台，打断唐沃的话，发表了一长篇即席讲话。老板高调肯定了另一位销售总监的工作能力、业绩、品行，几乎是只字不提唐沃的贡献。 在遭受羞辱之后，在忍受了冷板凳之后，在出色完成任务却遭批评之后，唐沃终于被解雇了。然而这种不幸却是另一种幸运。 可恨 的老板用最后一脚为唐沃踢开了一扇 可爱 的大门�：罄�，他加盟一家公司担任总经理；后来，他带领这家公司成为全球著名的公司之一。 唐沃的全名叫汤姆 沃森，这家公司叫 IBM。 责任编辑：冠 姚明横空出世的商业王朝
