太原代开发票│太原开票公司│开太原餐饮发票【进入→开票联系】诚信可靠—开具发票_差旅报销购买住宿发票_灯饰灯具发票_会议费发票_打车发票—专业财务服务; 审核原始单据; 办理财务; 会计账簿;账目核算;承欣财务代理记账有限公司。
会计的任务，是根据客观的需要和要求确定的，它受会计对象的制约。房地产开发企业会计的任务，是对房地产开发企业会计对象进行核算和监督所要达到的目的和要求，主要有以下三个方面。 （一）向管理者和投资者反映企业开发经营活动和开发经营成果的会计信息，满足宏观经济管理的要求和企业投资者进行决策的需要 我国实行的是社会主义市场经济，每个房地产开发企业，都须根据自身的开发能力和房地产市场的需求，充分利用生产潜力，合理安排房地产开发任务。为了不断改善企业开发经营管理，增强在房地产市场的竞争能力，一方面接受综合管理部门的指导，使自己的开发经营活动符合城市建设总体规划和产业政策的要求；一方面要接受投资者的监督，使投资者关心企业，为企业提供扩大再开发所需的资金。这就要求企业必须做好会计工作，及时提供会计信息，真实反映企业的财务成本状况和开发经营成果，以满足宏观经济管理的要求，满足企业投资者和潜在投资者进行投资决策的需要。 要及时真实地提供会计信息，企业必须遵循客观性原则，真实客观地反映企业的财务状况和经营成果；遵循相关性原则，以满足各有关方面对会计信息的需要；遵循可比性原则和一贯性原则，按照规定的要求和前后一致地采用相同的会计核算方法，以便于会计信息的相互比较和利用；遵循及时性原则和明晰性原则，及时、简明易懂地进行会计核算，以便于会计信息及时、有效地运用；遵循权责发生制原则和配比原则，正确地核算收入和费用，以便准确地计算当年损益；遵循谨慎性原则，考虑企业经营风险和财务风险，合理核算可能发生的损失和费用、并对减值资产计提减值准备；遵循实际成本核算原则，采用实际成本进行核算；遵循划分收益性支出与资本性支出原则，正确区分计入当期损益的支出与计入资产价值的支出，正确反映企业的资产价值和当期损益情况；遵循重要性原则，在全面核算企业开发经营情况的同时，对重要的经济业务，单独进行核算反映。在日�：怂愎ぷ髦�，必须按照会计制度的规定，记好账、算好账、编好表，做到内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账。在办理年度会计决算以前，必须全面清查财产物资，核实库存数量，查清盘点盈亏的原因。 （二）反映和监督财产物资保管、使用情况，不断降低开发成本，节约使用资金 为了适应房地产市场公平竞争的需要，房地产开发企业必须讲求和提高经济效益，多快好省地进行开发活动，一方面要搞好规划设计、征地拆迁、批租土地等前期工程，择优挑选施工单位；一方面要做好财产物资的保管工作，合理使用材料、设备，保证财产物资的安全完整，不断减少物资消耗，节约使用资金，降低开发成本。 要保证财产物资的安全完整，就必须做好会计工作，全面反映和监督各项财产物资的存在和变动情况。对于一切货币资金的收支，财产物资的收入、发出和转移，要据实填制凭证，认真进行审核，及时登记账簿。要定期进行财产清查，查明账实不符的原因，明确保管人员的经济责任。 要不断减少物资消耗，节约使用资金，降低开发成本，就必须及时计算开发成本，反映开发产品在开发过程中的生产耗费�？⒊杀臼峭恋�、房屋、配套设施和代建工程等开发产品在开发过程中发生的各项生产费用，它能反映土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建筑安装工程费、配套设施费的发生和各项开发间接费用的开支情况。如果提高了开发管理水平，减少了征地拆迁和前期工程费，降低了基础设施费、配套设施费和建筑安装工程费，控制了开发间接费用的开支，那末，必然反映为开发产品成本的降低。因此，通过开发产品成本的计算和分析，可使企业及时发现开发过程中存在的问题，采取降低开发成本的有效措施，多为企业提供扩大再开发所需的资金。 房地产开发企业要进行开发活动，必须有一定数量的材料、设备和固定资产。但是，这个量不是绝对不变的。如果加强了材料、设备和固定资产的管理和核算工作，及时反映和监督材料、设备和固定资产的利用情况，就可能促使企业合理组织材料、设备的供应，充分利用固定资产，压缩材料、设备的储备量和减少固定资产的需要量，从而减少企业资金的占用量，这就有可能把节约下来的资金用于企业的扩大再开发。 （三）反映和监督执行财经制度和财经纪律的情况，促使企业坚持社会主义方向 房地产开发企业的开发经营过程，也是贯彻财经制度和财经纪律的过程。每个开发企业，都必须执行的财经制度，遵守的财经纪律，坚持社会主义方向。由于房地产开发企业所有的财产物资和各项经营活动，都要在会计核算过程中反映出来，因而通过对凭证的审查和账表资料的分析和考核，以及由此进行深入的调查研究，就可了解企业各项开发经营活动是否遵守财经制度和财经纪律。例如，通过固定资产和材料、设备的核算，可以发现有无将应由资产支出的资本性支出，作为收益性支出计入当期损益，有无在前后年度采用不同折旧方法和材料计价方法，使会计资料无法相互比较。通过开发成本的核算和分析，可以发现在征地、拆迁过程中，有无任意提高征用土地和拆迁补偿费的标准；在发包基础设施和建筑安装工程过程中，有无收取回扣，提高工程造价；在企业盈利水平较高的情况下，有无任意扩大成本开支范围，虚增开发成本，调节年度间盈利水平等情况。通过管理费用的核算，可以发现有无假公济私、请客送礼、铺张浪费以及擅自提高开支标准，扩大福利待遇等情况。通过利润分配的核算，可以发现有无不按有关规定，不提或少提法定盈余公积金和公益金，在所有者之间多分利润的情况。通过财产清查，可以发现有无贪污盗窃等等。做好会计工作，就能促使企业遵守的财经制度和财经纪律，同一切违法乱纪的行为作斗争，促使企业坚持社会主义方向。 污盗窃等等。做好会计工作，就能促使企业遵守的财经制度和财经纪律，同一切违法乱纪的行为作斗争，促使企业坚持社会主义方向。 房地产开发企业材料、设备核算的内容
对查补的增值税的账务处理，可参照（国税发[1998]66号）及（国税发[1998]44号）的有关规定进行处理。 （国税发[1998]44号）规定：增值税检查调帐方法：增值税检查后的帐务调整，应设立 应交税金，增值税检查调整 专门帐户。凡检查后应调减帐面进项税额或调增销项税额和进项税额转出的数额，借记有关科目，贷记 应交税金-增值税检查调整 ；凡检查后应调增帐面进项税额或调减销项税额和进项税额转出的数额，借记 应交税金-增值税检查调整 贷记有关科目；全部调帐事项入帐后，应结出本帐户的余额，并对该余额进行处理。 稽查查账需要补交以前年度的增值税，会计分录： 补计提： 借：以前年度损益调整 贷：应交税费-增值税检查调整 支付时： 借：应交税费-增值税检查调整 贷：银行存款 知识点：以前年度损益调整是指企业对以前年度多计或少计的重大盈亏数额所进行的调整，以使其不至于影响到本年度利润总额。以前年度多、少计费用或多、少计收益时，应通过 以前年度损益调整 科目来代替原相关损益科目，对方科目不变，然后把 以前年度损益调整 科目结转到 利润分配 科目下，进行相应的盈余公积的调整。最终不能影响当期的 本年利润 科目。 相关推荐： 年终奖个税交多少 揭秘年终奖个税盲区
有的朋友更换新手机后，登录个税APP时发现要设备验证，但是短信验证码是发送到老手机号上的！现在换了新号，验证码也收不到，怎么办？没关系，跟着我们一起往下看，这些问题都能解决！1、登录个人所得税APP，在个人中心-安全中心-修改手机号码。2、如果原有手机号码还在使用，则可以选择“通过已绑定的手机号码验证”方式，按照提示进行操作。3、如果原有手机号码不再使用，则可以选择“通过本人的银行卡进行验证”方式，按照提示进行操作即可。注意：银行卡预留的手机号应为新手机号。个人所得税APP在登录时加入了设备验证机制，所以更换手机登录APP时，会跳出验证页面，按要求输入收到的手机验证码即可。由于使用新手机登录个人所得税APP时，会跳出验证页面，此时由于系统中的手机号没有及时更新，故无法通过短信验证码方式成功登录系统。因此，此类情况只能登录自然人电子税务局网页端，根据提示使用银行卡进行验证。1、进入自然人电子税务局网页，选择“密码登录”。2、根据提示输入身份证号、密码，按住滑块验证后，点击登录。3、此时出现安全验证对话框，由于手机号已更换，故无法选择验证码登录。此时，点击对话框下方的“更换手机号”。4、根据对话框提示，输入本人银行卡及预留的手机号码进行验证即可。注意：银行卡预留的手机号应为新手机号。关于个人所得税的更多问题解析，欢迎关注，专业老师解读，更安心。更多资讯： 关于延续宣传文化增值税优惠政策的公告
预计净残值是什么意思？如何计算？核心提示：做 最想做的生意 ，就好比战争中必须攻克的山头，或遇上一见倾心的恋人。 卖了13年饼干的食品经销商谢和平，到批发市场走了一圈，猛地发现几个熟知的批发商全都从事起别的行业：有人把两毛钱的洗碗钢丝球包装贴牌，卖两元，有人关闭门市开了超市，更有甚者回家 SOHO 炒股去了。 自从2008年销售额从上一年的3000万元骤降到1500万元，利润率从8%滑落至3%，谢和平已嗅到批发市场下滑的趋势， 这已经不是换几个品牌就能解决的问题，批发模式不赚钱，再好的产品也是白搭。 只是像谢和平这样集种种成功头衔、中低端厂家追捧、同行虎视眈眈于一身的大批发户，往高处转型，怕大厂家看不上，往低处转，又怕不齿于人。 谢和平思来想去，毫无头绪。 投石问路 老谢，条件你可以再加，这事儿可得上心呀！ 香达公司销售经理李方 请 谢和平做长沙总经销，这个向来没把谢和平放在眼里的湖南省第二大饼干企业，开始低声下气。 几个月前，香达因高层内讧引发人事震动，导致销售队伍一盘散沙。无独有偶，香达又与长沙经销商谈崩了，急于寻找一个新的经销商。谢和平问： 你怎么不找华丰？ 华丰是长沙第一大经销商，香达没理由跳过它。 李方顿了一下： 对方在跟奥利合作，况且我也没能耐吃下它。 李方如此中肯的解释，却让谢和平萌生了不做香达的念头。 事实上，做香达没有问题，只是谢和平更中意奥利的名气。谢和平从李方的话里听出一个重要信息：香达拜访过华丰！或许因为双方条件谈不拢，香达才退而求其次找到自己。谢和平意识到他只是香达的跳板，随时可能被取代。另外，谢和平其实是华丰的下家，奥利的分销商，前几天华丰却发来一批快过期的奥利饼干。 奥利开出最大优惠让华丰代理，结果却是华丰 业绩不佳 、 库存积压 。谢和平隐约感觉到，奥利跟华丰的合作并不愉快。 谢和平的机会来了。他分析，华丰虽然财力雄厚，却非经销饼干出身。 一个从酒水业半路杀出的 二愣子 ，在食品领域充其量就是个 草根 。 谢和平暗中策划拿下奥利，第一步就是 越级 ，抛开华丰，直接与奥利对接。 谢和平找到奥利新上任的区域经理沈默，几乎没有任何寒暄，他开门见山： 沈总，我想跟你合作！ 其实，在拜访沈默之前，谢和平从华丰的业务经理处打听到：沈默上任后，华丰欺负他 初来乍到 ，硬是要求退还60万元快过期的奥利产品，沈默正因此事与华丰僵持不下。 谢和平说： 你那60万元快过期的产品我接了，如何？ 沈默从大班椅上蹿起来，他知道，谢和平不是泛泛之辈，葫芦里卖的药一时半会看不清，但沈默关心的是谁能接手这个烂摊子，让自己坐稳区域经理的位置。只要谢和平面上说得走，这事就能做。 谢和平开出的条件是：接手60万元积压产品，奥利另提供60万元新产品搭配销售。 积压部分优惠10%，新产品优惠5%。 沈默一算，120万元产品按以前2%优惠是2.4万元，按目前折扣是优惠9万元，花6.6万元挽回60万元，沈默当即应允， 值！ 以动制动 然而，事情并没像谢和平预料那样发展。 直接向总公司打款、申请折扣，这种直线操作是总经销商的权限。就在沈默投鼠忌器，犹豫不决时，谢和平也开始有所顾忌：对大品牌而言，经销商 一山二虎 是禁忌。虽然谢和平积累了不少下游资源，但资金大部分压在了股市和房产上。 一旦挑起奥利 罢免 华丰，他为数不多的流动资金绝不可能扛住华丰的报复性打击；若能争取到奥利总经销，最大的走货渠道就是超市，而目前长沙绝大多数超市都有华丰的地盘，届时谢和平要是拿不下超市进场权，奥利与华丰重修旧好，谢和平只能 横尸荒野 ，这让他一度陷入深深的困扰。 某日，香达李方告诉谢和平，他的确找过华丰， 我答应为华丰申请最低出厂价，可以赊销，卖不完退货，既无风险又不占用流动资金，还是被拒绝了。 李方言辞愤懑，尴尬地望着谢和平。 谢和平赶紧支招，目前华丰与奥利合作不快，以华丰的个性，两者迟早会分道扬镳， 这就是机会！ 但是华丰有钱，不需要你铺货。换句话说，你若不占用他的资金，他连给你卖产品的劲都提不起！ 谢和平滔滔不绝，李方听得目瞪口呆。谢和平建议：第一，要想让华丰做长沙甚至整个湖南省代理，香达最好在长沙有个分公司配合华丰；第二，香达在促销礼品采购、POP宣传等地面广告都授权给华丰， 反正交给你的员工，同样被吃钱，不如让华丰来赚 ；第三，专门为华丰设计一个产品包装。华丰的老板郑挺好面子，只要给他 独一份儿 ，这事儿基本就稳了。 当然，谢和平不会告诉李方，华丰卖不动奥利的事。李方一心想着，若能借助华丰现有的销售渠道，香达在长沙的销售额肯定得翻几番。 最后，谢和平以 资金链紧 、 大家是朋友 回应了李方 你为什么不自己做 、 为什么要帮我 等疑惑�？醋爬罘叫朔艿谋砬�，谢和平离开了。 谢和平算着时间，如果顺利，华丰代理香达的消息一周后就能传开。谢和平迫不及待想要知道沈默对此事的态度。其间，有朋友劝谢和平别无事生非， 就做香达吧，够你撑的！ 但奥利好比战争中必须攻克的山头，哪怕历尽艰辛，也志在必得。 暗渡陈仓 一周后，华丰果然与香达合作了，还以《饼干经销新模式》、《香达食品长沙分公司成立 下游的港湾》见诸报端。谢和平窃喜，炒吧炒吧，曝光越多，奥利越愤怒，他的机会就越大。 几天后，华丰销售总监周国华主动让出奥利的部分代理权，并因为感激谢和平对华丰与香达合作的推波助澜，推荐谢和平做奥利经销商，他对沈默说： 我不在乎一个地区两个经销商。 却依然咬着 退还那60万元积压产品 不松口。 沈默听完，转身便增加谢和平为奥利的长沙片区经销商，要求月销售额120万元，这个数字刚好就是谢和平之前跟沈默谈的 60万元库存+60万元新产品 。按当初优惠折算下来接近8个返点，谢和平在批发价的基础上给下游返3个点。如此壮举在长沙史无前例，货到仓不足20天，120万元产品就被批发渠道一抢而空。 很快，谢和平被地方媒体誉为 2008年度新锐经销商 ，但这个虚名却让他心慌。这次因厂家超低折扣才得以上手，一旦下个月回归主流价格，一切便不攻自破。 必须放弃批发，做零售！只有超市才是零售业最稳定的渠道，且可操作性强，目标客户广，走货快。谢和平将目光转向家润多连锁卖场和千惠连锁超市，只要能进场，业绩很快就能 出彩 。 可眼看家润多和千惠已开始排期跟厂家签订明年的进场合同，谢和平却无力一口气支付几十个场子的进场费，只能求助上品贸易公司老总苟天生，此人跟谢和平是莫逆之交。 就在这时，同样盯上家润多和千惠的华丰放出话来： 大家公平竞争，歪门邪道人人诛之！ 对于毫无零售经验的谢和平来说，常驻超市的华丰优势不言而喻。虽然上品的200万元资金入驻后，拿下两个连锁超市已不在话下，但深谋远虑的谢和平另有打算。他知道华丰真正关注的是大型连锁卖场家润多，谢和平遂决定避重就轻，闭口不提进场家润多。 紧接着，沈默在谢和平的鼓动下，以谢和平每月增加20万元销售指标为条件，替其劝华丰放弃千惠。华丰周国华答应得很干脆，他一是考虑到千惠的销售额还不及家润多的1/3,鸡肋而已，二是当初背着奥利接手香达理亏在先，不好再驳沈默的面子。 三天后，从未做过零售的谢和平成功进驻千惠连锁超市。 黄雀飞 就在华丰还了沈默人情、 摆平 了跳蚤一样的谢和平、与家润多展开拉锯式谈判时，谢和平不知哪儿来的能耐，让奥利 收编 了上品贸易。一夜之间，长沙的奥利经销商从华丰一家变成三家，且有两家都跟谢和平有关，这让龙头老大华丰深感岌岌可危。而上品加入奥利的第二天，谢和平竟调转枪头，拿着奥利的授权书找家润多谈进场的事。 周国华傻眼了。 都是奥利经销商，家润多选哪家都得罪人。而这三个经销商倒很 和谐 ，没有任何过激的言词，也正因如此，家润多的负责人才更搞不清楚状况了。 一时间，局面变得混乱不堪。 在外人看来，谢、上品是分明的两家人，顶多有些 惺惺相惜 。其实，上品贸易只是谢和平打出的幌子。上品主营饮料，其奥利的业务由谢和平全权打理。千惠的收入全归谢和平，家润多若能谈下来，两人五五分账。这是奥利和华丰都始料未及的。 为了抢占家润多，谢和平再次拜访沈默，要求奥利增加对他的费用支持。 你和华丰做都一样！ 沈默强硬回绝。谢和平扔出一份市场调查报告，显示华丰已经把新一佳、步步高超市里最好的陈列、促销资源统一设为香达的产品 华丰倒戈的迹象一目了然。 沈总，经过这么多事，奥利和华丰合作已经没有未来了！ 沈默皱着眉想了许久，说： 照你说的办吧。 12月13日，谢和平顺利地与家润多签订了供货协议。听到消息的华丰大老板郑挺恼羞成怒，约谢和平、苟天生（上品）找沈默摊牌。郑挺以 停止销售奥利 威胁沈默，示意沈默管好这两个小卒子，别在他的地盘撒野。谢和平灵机一动，你做不如我兄弟做，立马回应： 要不上品做？ 这话让郑挺心一颤，他压根儿没想过放弃奥利。 没等郑挺接话，沈默迅速反应， 好！既然华丰承受不了150万元的月销售额，就分120万元给上品做！ 30万元月销售额？无异于不做，气得郑挺牙痒，摔门而去。 随后，完全倒戈香达的华丰开始在渠道上 使坏 ，大肆跟奥利抢货架抢堆头，甚至不惜血本，以出厂价供货超市，并扬言： 我就是要弄它（奥利）！ 短短几周，奥利、华丰之价格战打得整个市场硝烟弥漫，招来同行骂声不断。但谢和平的确不简单，他不但想出法子让同行对 挑衅者 香达嗤之以鼻，还游刃有余地继续为奥利扩张网络 最忠诚的经销商 被谢和平演绎得有板有眼。 责任编辑：冠 2009年上半年税收政策整理之企业所得税篇[六]
